Ученичество: 5 ступеней на пути к трудовому договору

0
546

Добрый день. Меня зовут Мария Морозова, я партнер компании «Туров и партнеры».

Рассказываю, как проходит ученичество на примере ЮК «Туров и партнеры». Вы узнаете, какие у этого метода плюсы и как его внедрить.

Итак, кандидат на собеседовании говорит: «Да, я хочу работать юристом в ЮК «Туров и партнеры». Что происходит дальше?

Ступень 1. Шляпа стажера

Оформляют ученический договор и выдают шляпу стажера. В этой инструкции описаны правила работы в компании:

  • оргструктура;
  • миссия и цели;
  • график рабочего дня;
  • дресс-код и др.

Такие базовые основы есть в каждой организации. Везде разные бизнес-процессы и коммуникация, которым надо обучать.

Клиенты меня спрашивают: «Допустим пришел кандидат с несколькими дипломами. Мы что, его обучать будем? Его уже институт обучал!» Будем, иначе, как он поймет правила работы в вашей организации?

Например, у нашей компании узкая специализация с акцентом на налоги. Поэтому мы берем даже «зеленых», но с заделом на будущее. Лучше обучить своего юриста, чем переучивать закостенелого.

После прохождения шляпы стажер сдает экзамен. Ее же вы покажете налоговикам, если у них возникнут вопросы.

Ступень 2. Прохождение курса

В конце курса «Элементарное налогообложение» стажер проходит экзамен с комиссией. В нее входят управляющий, исполнительный директор и руководитель юрдепартамента.

Ступень 3. Ознакомление с авторскими материалами

У компаний «Туров и партнеры» и «Школа бизнеса Турова» заключен лицензионный договор с Владимиром Туровым на пользование его материалами.

Ступень 4. Практика

Далее под руководством начальника юрдепартамента начинается практика. Юрист «отрабатывает» клиентов и закрывает сделки. На этом этапе к стипендии 25 тыс. рублей добавляют процентную оплату. Она, как и стипендия не облагается страховыми. Практику проходят в каждом институте. И это нормально.

Ступень 5. Заключение трудового договора

Когда человек «обжился», с ним заключают трудовой договор.

Как видите, в ученичестве много плюсов.

  1. Оценка потенциала сотрудника до заключения трудового договора.
  2. В случае быстрого ухода меньше «возни» с документами.
  3. Экономия на страховых.
  4. Эту систему можно внедрить везде: у менеджеров, у инженеров, у конструкторов, у грузчиков, у водителей, и т.д.
  5. У новичков будет четкая программа, как влиться в работу компании.

Не упускайте плюсов этого метода, обращайтесь к нам. Эксперты разработали комплект внедрения «Ученичество: правила выгодного сотрудничества с новичками»:

  • вы узнаете нюансы взаимодействия с учениками и алгоритм внедрения;
  • вы получите практическое руководство и документы для дальнейшего использования;
  • вы научите будущих сотрудников, проверите их компетентность и снизите налоговую нагрузку.

Желаем успехов вам и вашему бизнесу!